“We asked Pilaster to supervise an acquisition of a company in Belgium on our behalf. From LOI to the signing of the purchase agreement, they have guided the process and all parties involved. In addition to the process guidance, they have also completed the Due Diligence in collaboration with our legal department. With the total overview preserved, the transaction was successfully completed in early 2022”

“Pilaster heeft ons uitstekend begeleid in de joint venture tussen Autoleaseman en DAK waar wij gezamenlijk mobiliteit als nieuw adviesdomein naar het financieel intermediair gaan brengen. De procesbegeleiding is fundamenteel geweest van doelstelling tot aan de notaris. Fabian is een strateeg, wakend op de hoofdlijn, scherp op details, sturend op resultaat!”

“In 2022 heeft Pilaster ons begeleid tijdens de overname door een grote Amerikaanse investeerder. Tijdens het gehele traject – van “verkoop klaar” maken van de onderneming tot de uiteindelijke transactie – heeft Pilaster laten zien over de benodigde skillset te beschikken. Hun ervaring op het gebied van overnames en de persoonlijke aanpak heeft uiteindelijk geleid tot het perfecte resultaat. De bijdrage van Pilaster in dit succes was onmiskenbaar groot en zeer waardevol.”

“ Wat gestart is in 2017 met een strategisch en financieel advies heeft eind 2021 geleid tot een succesvolle volledige gefinancierde Management Buy In. Structuur, vakkennis en duidelijk durven zijn op die momenten die ertoe doen. Ook als dat betekent dat de zakelijke relatie hierdoor soms wat op spanning komt te staan. Heldere taal in het belang van alle partijen is wat Pilaster maakt tot een fijne en succesvolle sparringpartner voor ons ”

“Pilaster heeft tijdens onze zoektocht naar startkapitaal geholpen met het aandragen van opties, het hooghouden van de moraal en het uitwerken van scenario’s. Dit heeft er mede toe bijgedragen dat de eerste ronde startkapitaal dusdanig goed gestructureerd was dat wij als bedrijf onze toekomstige plannen konden uitwerken. Anno nu staat er een bloeiend bedrijf wat net bank financiering heeft opgehaald om de groei te faciliteren.”

“ Je wil groeien. Maar daarvoor zijn financiële middelen nodig. Maar hoe? Een investeerder aan boord halen? Private Equity aantrekken? Samengaan? Of toch wellicht verkopen en onderdeel worden van een groter geheel? Vaak weet je aan het begin van dit proces niet waar je gaat uitkomen. De kans dat je bij de verkeerder partij advies vraagt is dan ook navenant. Want je gaat vele fases door, variërend van het doorgronden van je eigen (on)mogelijkheden tot mogelijk het uiteindelijk ‘closen van de deal’ . En dat was nu net het leuke tijdens de samenwerking met Pilaster. Wat begonnen als strategisch financieel advies leidde vervolgens tot een zeer pragmatisch verkoop proces waarbij de belangen van velen behartigd moesten worden zonder het ondernemerschap uit het oog te verliezen. Mét succes!”

“Door een eerdere benadering voor een overname een eerste positieve impressie gekregen van Pilaster en toen we voor de tweede keer benaderd werden was het voor ons duidelijk dat Pilaster de overname zou gaan begeleiden. Door de heldere kijk op de zaak weet Fabian de “zin en onzin” duidelijk van elkaar te scheiden waardoor het zakelijk aspect overeind blijft en de emotionele rol (vaak van de verkopende partij) wordt weggenomen. Door deze professionele benadering heeft Pilaster de overname tot een positief einde gebracht en hebben alle partijen daar een zeer goed gevoel aan overgehouden”